新闻中心
NEWS CENER
南昌市政公用集团出席指导幸福渠（东站开发）公司2026年5月生产经营调度会
小
中
大
会议听取了幸福渠（东站开发）公司关于企业经营目标、重点任务推进情况以及内控管理等方面的工作汇报，对存在的问题进行协调调度，并对下一步的整改工作作出具体部署。
黄鹤华强调，一是要压实责任，分解任务目标，着力攻坚工程结算与项目移交工作，并确保项目移交工作达成年度目标；二是要对重点项目管理开展复盘与优化，梳理项目管理问题，提炼经验总结，形成闭环管理；三是要抓好安全生产与信访维稳工作，加强现场管理，重点关注雨季电路安全、农民工工资保障支付问题；四是要打造项目品牌，推动业务可持续发展，提升企业核心竞争力；五是要推进资产盘活与土地利用，对已确定收益的项目要尽快投入使用，加快资产价值转化；六是要监督考核执行与工作落地，严格执行考核标准，强化过程督促与跟进，建立并落实奖惩机制，确保各项工作落地见效。
相关资讯
