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南昌市政公用集团召开2026年重点督查工作部署会
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4月14日，南昌市政公用集团召开2026年重点督查工作部署会。集团党委委员、副总经理杨闲冬出席会议并讲话，集团督查督办室部门负责人、相关单位分管负责人等参加。
会议组织全体参会人员集中学习了《集团督查督办管理办法》，并从办法修订的背景意义、核心条款、权责划分、执行流程等维度进行全面剖析，重点对督查立项、跟踪督办、考核问责等关键环节进行细致讲解。各相关单位依次就2026年度立项督办项目的推进情况、存在问题及下一步工作计划进行详细汇报。集团督查督办室同步通报2026年第一季度督查工作情况，并明确下一阶重点段督查任务。
杨闲冬作总结讲话，他强调，督查工作是集团落实决策部署、推动工作落地的重要保障，是检验工作成效、倒逼责任落实的关键抓手。各单位要提高政治站位，深刻认识督查工作重要意义，以高度的责任感和使命感抓实抓细集团督办的各项任务。要提高站位，精准把握督查核心方向。紧扣集团中心工作，聚焦重点项目、重要节点、重大部署等“关键少数”，解放思想，靶向发力、精准施策，善作善为，确保督查工作始终围绕中心、服务大局；
要压实责任，构建闭环督查工作体系。各单位要压紧压实主体责任，细化任务分工、强化协同联动，健全从立项、督办、反馈到销号的全链条闭环管理机制，确保督查事项件件有回音、事事有落实；要注重实效，以督查成效倒逼工作提升。坚持问题导向、结果导向，丰富督查内容和方式，敢于较真碰硬、狠抓整改落实，精准发现工作中的堵点难点问题，及时梳理汇总、科学，列出目标清单、任务清单、检查清单、问题清单，以强有力督查推动问题整改，切实把督查成果转化为推动集团各项工作提质增效、落地见效的强大动力；要严守规矩，扎实做好督查相关工作。积极学习相关文件精神、按时报送信息、及时反馈问题、规范督查信息流转、建立工作台账，灵活运用电话沟通、实地督促等方式，精准把握督办意图和问题本质，保障督查工作规范有序开展。
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