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南昌市政公用集团召开2026年重点督查工作部署会
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4月14日,南昌市政公用集团召开2026年重点督查工作部署会。集团党委委员、副总经理杨闲冬出席会议并讲话,集团督查督办室部门负责人、相关单位分管负责人等参加。
会议组织全体参会人员集中学习了《集团督查督办管理办法》,并从办法修订的背景意义、核心条款、权责划分、执行流程等维度进行全面剖析,重点对督查立项、跟踪督办、考核问责等关键环节进行细致讲解。各相关单位依次就2026年度立项督办项目的推进情况、存在问题及下一步工作计划进行详细汇报。集团督查督办室同步通报2026年第一季度督查工作情况,并明确下一阶重点段督查任务。
杨闲冬作总结讲话,他强调,督查工作是集团落实决策部署、推动工作落地的重要保障,是检验工作成效、倒逼责任落实的关键抓手。各单位要提高政治站位,深刻认识督查工作重要意义,以高度的责任感和使命感抓实抓细集团督办的各项任务。要提高站位,精准把握督查核心方向。紧扣集团中心工作,聚焦重点项目、重要节点、重大部署等“关键少数”,解放思想,靶向发力、精准施策,善作善为,确保督查工作始终围绕中心、服务大局;
要压实责任,构建闭环督查工作体系。各单位要压紧压实主体责任,细化任务分工、强化协同联动,健全从立项、督办、反馈到销号的全链条闭环管理机制,确保督查事项件件有回音、事事有落实;要注重实效,以督查成效倒逼工作提升。坚持问题导向、结果导向,丰富督查内容和方式,敢于较真碰硬、狠抓整改落实,精准发现工作中的堵点难点问题,及时梳理汇总、科学,列出目标清单、任务清单、检查清单、问题清单,以强有力督查推动问题整改,切实把督查成果转化为推动集团各项工作提质增效、落地见效的强大动力;要严守规矩,扎实做好督查相关工作。积极学习相关文件精神、按时报送信息、及时反馈问题、规范督查信息流转、建立工作台账,灵活运用电话沟通、实地督促等方式,精准把握督办意图和问题本质,保障督查工作规范有序开展。
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