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南昌市政公用集团调研南昌农发集团永修禽畜屠宰场项目
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6月24日，南昌市政公用集团总经理助理刘顺保赴南昌农发集团永修禽畜屠宰场民生保供项目开展实地调研，集团招标评审部、南昌农发集团、项目施工单位相关负责人陪同调研。
刘顺保一行实地踏勘施工现场，详细听取各参建单位工作汇报，聚焦项目成本控制、招投标节点落地、工程建设进度开展专项督导，并针对成本管控工作提出三点要求：一是强化全过程成本前置管控，建立事前预算会审机制，细化分项工程造价清单，精准测算材料、人工、机械费用，杜绝无计划增量支出，加强设计论证及签证流程，从源头压缩非必要建设开支；二是规范招投标环节成本约束，严格执行招投标管理制度，对标市场公允价开展比价核价，严控设计变更、签证增项流程，完善变更审批链条，严防因流程不规范造成成本超支；三是动态做好施工阶段成本复盘，建立月度成本台账，定期对比预算与实际支出差额，及时优化施工方案、调整材料采购渠道，同时加强多方协同，快速处置成本管控各类问题，守住造价红线。
刘顺保强调，永修屠宰场项目是关于区域肉品保供的重点民生项目，各单位要同步紧盯施工节点、严守质量安全底线，以精细化成本管理助推项目高效落地，早日投用保障群众“肉案子”供应。
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