5月14日,南昌市政公用集团总经理助理刘顺保来到蓝海购物广场开展调研,蓝海商管公司相关负责人等参加。
调研过程中,刘顺保深入蓝海购物广场外广场,实地察看场地现状、硬件配套及经营环境,认真听取商场现阶段运营管理、招商进度等工作情况汇报。针对当前商场经营发展中存在的招商难点、运营堵点,现场分析研判、交流研讨,提出破解举措,并对商场下一阶段重点工作作出指导性意见。
刘顺保强调,一是要加快重点项目建设,打造消费引流载体,要高标准推进外广场“赣潮里・文化港”项目建设,将其作为丰富消费场景、集聚人流商流、盘活商圈资源的核心抓手,必须压实工作责任、细化推进节点,保障项目平稳落地、按期开业;二是要坚定经营发展信心,深挖自身发展优势,正视当前招商工作难题,立足商场区位条件、硬件配套、客群基础等资源禀赋,精准定位发展方向,找准经营突破口,夯实商圈发展根基;三是要创新招商运营模式,优化商业业态结构,紧贴市场消费趋势与群众消费需求,拓宽招商渠道,重点引入沉浸式、体验式优质商业业态,补齐业态短板,力争快速实现招商工作提质突破;四是要强化统筹协同联动,推动商圈高质量发展,坚持项目建设、招商引资、日常运营一体谋划、同步推进,压实工作责任,加强协同配合、凝聚工作合力,全面提升商场运营品质与商业活力,持续推动商圈实现高质量、可持续发展。