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南昌市政公用集团调研南昌珍奇植物园，赋能项目高质量市场化发展
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5月6日，南昌市政公用集团党委副书记、工会主席阎志强深入南昌珍奇植物园开展调研工作，详细听取项目运营管理、基础维护、植物养护、市场化经营推广等工作汇报，全面了解园区发展成效与后续规划，为项目提质增效、深耕文旅市场指明方向。集团宣传部、农产公司及园区相关负责人参加此次调研。
在听取有关工作汇报，阎志强对项目团队展现出的较强数据意识和现代化管理思维表示认可，指出南昌珍奇植物园依托独特资源优势，具备打造文旅爆款项目的巨大潜力，并围绕项目高质量运营、市场化发展、人才建设提出三方面核心要求：一是要精准锚定定位，构建全维度运营体系。要切实解决项目定位问题，立足文旅资源核心属性，将资源定位转化为清晰的市场化语言，打造全球领先的特色文旅标识，精准锁定多元客群，针对性制定引流策略与传播方案，实现资源、客群、消费、渠道的精准匹配；二是要强化品牌塑造，提升全域传播效能。全力推进品牌形象标准化建设，以优质流量带动园区经营提质。持续加强自媒体矩阵运营，深耕多元化传播平台，用市场化语言讲好园区故事，常态化策划特色节庆活动、主题博览会，形成固定活动品牌，持续提升项目品牌影响力与知名度；三是聚焦人才赋能，夯实长效发展根基。大力引进市场化运营、专业化技术等复合型人才，积极组建志愿者队伍，打造高素质讲解员、科普员团队，以专业人才队伍赋能园区服务升级、运营提效，全力将南昌珍奇植物园打造成为文旅市场流量标杆，实现生态效益、社会效益与经济效益协同发展。
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