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幸福渠（东站开发）公司召开2026年工作思路研讨会
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1月4日，南昌市政公用集团党委委员、副总经理黄鹤华出席幸福渠（东站开发）公司2026年工作思路研讨会。幸福渠（东站开发）公司党政负责人、领导班子成员及各机关职能部门、各项目管理部负责人参加会议。与会人员站在“十五五”规划的新起点上，围绕2026年重点工作开展研讨，提出了一系列新思路、新观点、新举措。
在认真听取大家发言后，黄鹤华指出，2026年是“十五五”的起步之年，幸福渠（东站开发）公司上下要高标准锚定年度工作目标，精准施策、狠抓落地，全力确保全年稳增长，始终坚定不移走好高质量发展之路。
黄鹤华强调五点要求：一是要聚焦片区开发提质。立足城市发展与民生需求，完善片区配套设施，优化功能布局，提升南昌东站片区品质与活力，为城市“东进”战略赋能；二是要精准谋划项目布局。深入研究国家政策与投资导向，坚持适度超前谋划，找准项目切入点，积极争取政策与资金支持；三是要聚力提升经营效能。深挖内部潜力，强化管理优化、资源整合与资金统筹，推动经营质效稳步提升；四是要筑牢风险防控底线。健全风险防控与合规管理体系，加强全流程管控，保障企业安全稳定发展；五是要狠抓工作落地见效。强化督查督导，构建“部署—跟踪—反馈—问效”闭环机制，确保各项任务务实推进、取得实效。
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