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万义辉调研吊钟水库建设情况和粮食储备轮换工作
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12月25日，南昌市政公用集团党委书记、董事长万义辉深入南昌水利建设集团吊钟水库项目现场与南昌粮食集团第六粮食仓库，实地调研项目建设进展与粮食储备轮换工作。集团副总经理柯斌，集团党委委员、副总经理杨闲冬，集团工程管理部、安监（信访）部、督查督办室负责人以及南昌水利建设集团、南粮集团相关负责人参加调研。
在吊钟水库项目现场，万义辉一行详细听取了项目建设汇报，深入施工一线察看安全生产、工程进度与质量控制情况。他强调，吊钟水库作为省市重点民生工程，事关发展大局和百姓福祉，要拿出“一抓到底”的实干劲头与“舍我其谁”的责任担当，把各项工作往实里抓、向细处落，推动工程早日建成投用、惠及群众。一是要抢抓有利时机，全力攻坚克难，提速推进项目建设，锚定节点目标细化优化施工计划，全力以赴攻坚，确保明年按时完成度汛高程关键任务；二是要弘扬“工匠精神”，坚守质量生命线，秉承“市政出品、必属精品”品牌追求，从施工细节入手，严格遵循水利工程规范，严把每道工序质量关，全面提升工程质量管理水平；三是要压实安全责任，筑牢施工防线，时刻绷紧安全生产这根弦，深入开展隐患排查整治，落实各项安全措施，为项目顺利建设提供坚实保障。
在南昌粮食集团第六粮食仓库，万义辉一行观看了智慧粮库系统演示，实地察看了自动扦样检验流程与秋粮收购入库现场，详细了解粮食储备、质量管控、安全生产及“粮芯”班组建设等情况，对南粮集团粮库管理的规范化水平和科技储粮取得的成效给予了肯定。
万义辉强调，保障粮食安全是一项极其严肃的政治任务，南粮集团要从“政策性、规范性、安全性”三方面进一步抓实抓细各项工作。一是要不断强化政治责任，充分认识到“中国人的饭碗要牢牢端在自己手上”的极端重要性，时刻绷紧粮食安全这根弦，严格落实储备粮管理制度，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全，关键时刻调得出、用得上；二是要持续提高规范管理水平，加强仓储设施的储粮新技术应用，推动粮食仓储管理向现代化、精细化迈进；三是要坚决筑牢安全底线，日常保管和轮换作业时要严格执行操作规程和工作制度，加强重点部位、风险点位的安全隐患排查工作，杜绝安全事故发生，确保企业发展安全稳定有序。
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