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集团调研江西富鑫农业产业发展有限公司生产经营情况
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11月13日，南昌市政公用集团党委委员、副总经理杨闲冬来到江西富鑫农业产业发展有限公司调研生产经营情况，南昌农发集团党委书记、董事长许晓红等相关人员陪同。
会上，杨闲冬详细听取了富鑫公司1-11月经营业绩及重点工作推进情况汇报，围绕业务拓展、供应链优化、风险防控、人才建设等关键议题，与参会人员展开深入交流。
杨闲冬指出，富鑫公司在接下来的安全生产，一要稳健经营，冲刺全年目标。巩固既有优势业务，深化与核心伙伴的协同合作，紧扣“四季三餐 成就美好生活”及“一桌饭”发展理念，做强优势业务、做大拓展业务，全力保障营收增长；二要研判市场，优化供应链布局。提前谋划市场调研与分析，拓展供应链优势业务，构建健康可控的供应链模式，推动产品标准化、业务集中化，聚焦核心品种做深做透、做大做强；三要精细管理，筑牢风控体系。建立“事前评估、事中防范、事后化解”全流程风险防控机制，坚守合规经营底线，严控各类风险，同时加强成本管控，实现降本增效，提升运营质量；四要引育人才，打造品牌标杆。坚持引、培并举，通过公开选拔、集团内部选调等方式拓宽人才渠道，强化专业队伍建设，力争将富鑫公司打造成农业供应链优秀品牌、树立行业标杆。
杨闲冬强调，富鑫公司需锚定“十五五”50亿元发展目标，系统谋划、稳步推进，始终树牢风险意识、坚持稳健经营，助力南昌农发集团高质量发展。南昌农发集团要在人才、金融、考核体系及资源配置等方面给予重点支持，推动富鑫公司集中力量打造核心单品与利润优品，通过产品标准化、业务集中化落地实施，使其成为农发集团营收与利润的“稳定器”。
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