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集团前往南昌粮食集团调研生产经营工作
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11月13日，南昌市政公用集团党委委员、副总经理杨闲冬来到南昌粮食集团调研生产经营工作。南昌粮食集团党委书记、董事长罗勇，党委副书记、总经理黄侃等相关人员参加。
会上，杨闲冬认真听取了南昌粮食集团2025年1-10月生产经营和重点工作的汇报，并就储备管理、粮食经营、品牌建设、人才培养等方面工作进行了互动交流，提出了有针对性的意见建议。
对下一步如何助推南昌粮食集团实现稳健高质量发展，杨闲冬提出了具体要求。一是要牢固树立目标结果导向，对照全年经营任务和当前实际完成情况，做到信心不减、干劲不松、目标不变，在剩余的一个半月时间里加强经营调度，落实具体举措，全力冲刺年度经营目标；二是要科学优储，守好省会粮仓，在日常工作中加强储粮新知识学习和保粮监管力度，做到入库质量不降、完成计划不少，严格按照规范流程做好保管和轮换工作。同时，进一步加强与行业主管部门等对接，畅通沟通机制；三是要品质保供，丰富市民的米袋子和油瓶子，持续在产品品质和保供服务上下功夫，科学合理完善业态布局，不断拓展粮油供应链相关业务；四是要品牌优化，进一步提高经营质效，充分发挥国企在资金、资质、信誉等方面的优势，通过加快老字号复兴和新产品研发，重塑品牌架构管理，提升资源整合效率，通过强化品牌产品力和市场占有率带动经营规模和利润增长；五是要加强日常调度，持续推进应收账款清收工作，切实筑牢资金风险防控屏障，争取应收尽收，颗粒归仓；六是要持续做好人才培养和梯队建设，拓展选人用人渠道和视界，以突出实绩为导向，完善人才成长、培养、选拔机制，不断优化人才队伍结构，实现人才队伍接替有序；七是要牢固树立“大安全”理念，确保产品质量、储备保管、资金周转、物业消防等方面安全，确保集团始终保持安全稳健的运营态势。
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