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集团前往南昌粮食集团调研生产经营工作
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11月13日,南昌市政公用集团党委委员、副总经理杨闲冬来到南昌粮食集团调研生产经营工作。南昌粮食集团党委书记、董事长罗勇,党委副书记、总经理黄侃等相关人员参加。
会上,杨闲冬认真听取了南昌粮食集团2025年1-10月生产经营和重点工作的汇报,并就储备管理、粮食经营、品牌建设、人才培养等方面工作进行了互动交流,提出了有针对性的意见建议。
对下一步如何助推南昌粮食集团实现稳健高质量发展,杨闲冬提出了具体要求。一是要牢固树立目标结果导向,对照全年经营任务和当前实际完成情况,做到信心不减、干劲不松、目标不变,在剩余的一个半月时间里加强经营调度,落实具体举措,全力冲刺年度经营目标;二是要科学优储,守好省会粮仓,在日常工作中加强储粮新知识学习和保粮监管力度,做到入库质量不降、完成计划不少,严格按照规范流程做好保管和轮换工作。同时,进一步加强与行业主管部门等对接,畅通沟通机制;三是要品质保供,丰富市民的米袋子和油瓶子,持续在产品品质和保供服务上下功夫,科学合理完善业态布局,不断拓展粮油供应链相关业务;四是要品牌优化,进一步提高经营质效,充分发挥国企在资金、资质、信誉等方面的优势,通过加快老字号复兴和新产品研发,重塑品牌架构管理,提升资源整合效率,通过强化品牌产品力和市场占有率带动经营规模和利润增长;五是要加强日常调度,持续推进应收账款清收工作,切实筑牢资金风险防控屏障,争取应收尽收,颗粒归仓;六是要持续做好人才培养和梯队建设,拓展选人用人渠道和视界,以突出实绩为导向,完善人才成长、培养、选拔机制,不断优化人才队伍结构,实现人才队伍接替有序;七是要牢固树立“大安全”理念,确保产品质量、储备保管、资金周转、物业消防等方面安全,确保集团始终保持安全稳健的运营态势。
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