新闻中心
NEWS CENER
市国资委刘荣鑫调研水业集团红角洲水厂 部署 “三化” 转型工作
小
中
大
10月23日下午，市国资委党委委员、副主任、三级调研员刘荣鑫一行及各市属国有企业代表走访调研南昌水业集团红角洲水厂，并召开市属国有企业“三化”转型现场交流会。南昌市政公用集团总经理助理肖冀，洪城环境党委副书记、总经理蔡翘等参会。
会前，参会人员现场观摩了红角洲水厂数字孪生智慧调度系统运行情况。该系统作为集团“三化”转型成果的缩影，通过数字化建模与实时数据联动，实现了水厂生产调度、水质监测、能耗管理的智能化升级，为国企数字化转型赋能实体业务提供了生动范例。
会上，市国资委首先通报了市属国企“三化”转型整体工作进展和任务完成情况，明确了下一步的重点方向；随后蔡翘围绕南昌水业集团“三化”转型实践的经验做法作专题汇报；肖冀就“三化”转型目标要求与核心任务，系统性补充汇报了集团“三化”转型的工作成效；各市属国有企业代表分别在会上围绕“三化”工作成效进行了交流。
最后，刘荣鑫作总结讲话。他指出市属国有企业之间要进一步加强学习借鉴，取长补短，互促共进，共同推动全市国企“三化”转型改革任务走深走实，同时就市属国企如何进一步深入落实“三化”转型要求，明确了三点要求：
一是提高政治站位，深刻认识“三化”转型的重要性和必要性。要深刻把握“三化”转型是落实省会引领战略、破解发展瓶颈、实现高质量发展的关键举措，切实增强推进转型的政治自觉和行动自觉。
二是聚焦重点任务，全面推进“三化”转型走深走实。要以实体化转型为基础，聚焦主责主业，优化产业布局；以市场化转型为动力，创新体制机制，增强企业活力；以效率化转型为目标，提升运营质量，实现价值创造。
三是强化组织保障，确保“三化”转型顺利推进。要压紧工作责任、健全调度督查机制、营造宣传氛围，凝聚攻坚克难合力，为“三化”转型顺利推进提供坚强支撑，为南昌高质量发展贡献国企力量。
此次现场交流会成功搭建了市属国企间经验互鉴、协同共进的平台。集团将以此次会议为契机，持续深化转型实践，为落实省会引领战略和南昌“8810”行动计划持续贡献市政力量。
相关资讯
