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杨闲冬在农发集团三季度会上提 “六个不放松” 抓四季度工作
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10月16日上午,南昌农发集团召开2025年三季度生产经营分析会,南昌市政公用集团党委委员、副总经理杨闲冬出席会议,南昌农发集团党委书记、董事长许晓红,党委副书记、总经理黄志刚及相关人员参加会议。
会上,杨闲冬听取了南昌农发集团本部三季度专项分析及旗下各生产经营单位1~9月份生产经营情况汇报,他指出,要像“解剖麻雀”一样深入梳理工作亮点,系统复盘好的做法和经验,为其他企业提供对标借鉴。随后,杨闲冬就南昌农发集团四季度工作提出六个“不放松”的具体要求:
一是咬定年度目标不放松,坚定战略定位和主业模式,全力冲刺年度任务;二是扩大有效投资不放松,增强主动谋划能力,特别是在优势板块提升项目前瞻性与可行性;三是把握效益优先不放松,积极对接产业资源,找准盈利切入点与产业嫁接点;四是拓展市场渠道不放松,优化营销路径,加强优质农产品供给与服务赋能;五是解决历史遗留和应收账款问题不放松,坚持底线思维与实事求是原则,合规、顺畅、高效地推进问题化解;六是狠抓安全生产不放松,全面压实各岗位、各环节责任,尤其在食品安全方面必须严守底线。

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