7月22日，南昌市政公用集团总经理助理刘顺保深入蓝海商管公司开展调研，蓝海商管公司班子成员等陪同。
听取汇报后，针对公司未来发展，刘顺保提出了五点明确要求：一是在商业转型方面，要积极推进 “去百货化”，大力发展专业市场，同时不断强化商户动态调整机制，从源头上防范自身经营风险，确保商业运营稳健；二是针对历史欠款，必须加大清收力度，严格按照财务制度和流程执行；三是要妥善处理中央巡视组移交的信访案件，思想上高度重视，切实维护企业形象和社会稳定；四是要加强安全管理，要建立健全安全隐患排查长效机制，定期开展全面排查，对发现的隐患立行立改，坚决遏制各类安全事故的发生；五是当前形势下，全体员工要树立 “过苦日子、勒紧裤腰带过日子” 的思想，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，把有限的资源用在刀刃上，不断提升企业的精细化管理水平和抗风险能力。
