7月22日，南昌市政公用集团召开南昌市阳光采购平台推广调度会议。集团总经理助理刘顺保主持会议，招标评审部、计划财务部、工程管理部、法务审计部相关人员及下属公司招标采购工作相关负责人参会。
会议通报了平台注册覆盖率100%、交易量环比增长48.5%、竞价节支率25.5%等阶段性成效，并聚焦规则执行、商品管理、供应商生态、售后响应等核心痛点展开研讨。
刘顺保充分肯定各公司现阶段在阳光采购平台推进工作中取得的成果，并部署四项任务：一是思想再压实，要求各公司将平台推广列为“一号重点工程”，破除传统采购惯性思维，强化数字化管理意识；二是效益促廉洁，严控小额零星采购成本效益，严格执行比价规则，将平台应用与廉洁自律深度绑定；三是行动出实招，建立月度数据闭环报送机制：各公司须以自然月为节点，按月提交采购数据、年度计划进度及问题清单，确保“应上尽上、应报尽报”；四是售后无死角，建立问题台账，明确优化需求优先级、解决方案及处理时限。
