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市政开发集团多维发力 推动重点工作提质增速
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编者按
2025年上半年，市政开发集团坚持稳中求进工作总基调，紧密围绕年度经营目标任务，深入实施“六场战役”协同发展战略，推动公司生产经营运行平稳有序，重点项目提质增速攻坚。
业务发展多维发力
公司突破思维定势，脱离内部“舒适圈”，主动“走出去”找业务，开拓外部市场。在浙江省、福建省、安徽省等12个省市完成公共交易信息网的投标备案注册，参与当地投标活动。参与市场投标98次，其中省内市场投标89次，省外市场投标9次，5个重点项目有序落地。司属凯华公司与南昌大学设计院签署战略合作协议，双方将以“技术共研、资源互通、市场开拓”为核心，实现施工端与设计端的优势互补，同频共振、实现共赢。
项目建设推进得力
全面推进锦绣朝阳、南昌新四军军部旧址陈列馆陈展提升及环境整治项目、南昌市教育局局属学校危房改造工程等5个项目开工建设工作，云翔大道项目、锦绣观澜项目、行知大道安居住宅项目、九珑汇等23个在建项目后续工程建设，确保工程优质如期建成。S49枫生快速路北段提升改造、青山湖区安置房周边道路、深圳大道等4个项目顺利通过竣工验收，有效发挥应有效益。持续做好质量提升工作，打造优质工程，上半年，公司所属项目荣获市级优质项目奖2项、市质量管理标准化示范工程奖1项、市安全文明标准化示范工地奖3项。
深挖内潜激发动力
盘活存量资产，不断优化公司资产结构，有效促进国有资产保值增值。公司通过多种方式推进康桥绿城经转商商品房的销售，共完成93套7775.09平方米的康桥绿城经转商商品房销售。全面强化应收账款清收力度，成功收回高新区航空城拆迁安置房、新建区2023年“两整治一提升”农村人居环境项目、新建经开区储能产业园基础设施提升改造工程等项目工程款超16亿元。
2025年下半年是决战决胜全年任务目标的关键阶段，面临的形势任务将更为艰巨繁重，挑战压力更为严峻紧迫，市政开发集团将认清形势立足于难、咬定牙关着力于拼，全力推进各项工作抓紧快办，奋力实现全年任务目标。
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