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南粮集团聚焦主业提质效 满弓发力稳增长
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编者按
2025年上半年，南粮集团按照 “干字当头、奋发有为，全力推动经济持续回升向好，不断提高人民生活水平，切实保持社会和谐稳定”的工作要求，坚决扛稳粮食安全政治责任，统筹推进储备管理、经营管理、市场开拓、安全稳定等重点工作，企业运行总体有序，稳中向好发展态势得到了进一步巩固提升。
扛稳粮安主责，夯实轮换保管工作
南粮集团始终围绕主责主业，铆足干劲、开足马力，保质保量完成市级储备粮油轮换任务。截至6月底，已按计划全面完成今年早籼稻轮出任务，并累计轮换成品粮油2万余吨，有效保障了市级储备粮油常储常新；持续强化仓储管理工作，顺利通过了年度省政策性粮油库存检查，确保了储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。
紧抓市场开拓，做大粮食经营规模
南粮集团坚持“走出去，向外看”的原则，不断加大市场拓展力度，巩固延伸合作渠道，深挖省内外优质客商合作潜力，延伸农副产品经营销售。在粮食批发方面持续加强与供应商深度合作，建立稳定粮源供应关系。向福建、广东等省份深入开展业务，并努力开拓西南区域市场，不断做大营收规模。上半年签订了涵盖国家粮库补库、自主粮食批发等业态共计32份购销合同，累计销售粮食3.4万吨。积极打造高品质米面油产品，扩大自有粮油品牌知名度，“滕王阁”系列挂面成功获得“绿色食品”A级认证。此外，米老大业务团队进一步拓展了交易品类，加大销售力度，营业收入较去年同比增长133.02%。
把握政策机遇，提升资产运营效率
南粮集团努力抓住全力打造文旅“长红”城市的契机，高效盘活优质国有资产，做优做精酒店服务，力求将企业效益最大化。针对已梳理出的未出租物业，积极探索自主经营、品牌加盟、委托运营等多样化的商业运作模式，引入行业优质资源，实现优势互补，有效盘活存量资产价值。在酒店管理方面，不断加大线上引流力度，抓住暑期毕业季和节假日等重要窗口期，围绕客群需求、场景创新及可持续体验等维度调整营销策略，持续提升酒店服务品质，实现酒店口碑与品牌热度双提升。截至6月底，旗下朝阳中心亚朵酒店持续保持用户体验综合点评分在4.9以上，客房平均出租率70.44%。
筑牢安全防线，守护企业发展根基
南粮集团在有序推进生产经营的同时，时刻绷紧安全弦，认真贯彻落实上级部门关于安全生产的部署，为企业高质量发展筑牢安全防线。严格落实“三个一”安全督导检查机制，发动全员参与生产经营过程中隐患的自查自纠，及时查找、整改隐患，确保隐患排查工作无死角、无盲区。将400余个外租点位纳入网格化管理，实行隐患整改“四定”原则（定措施、定时限、定责任人、定验收标准），确保安全责任一一落实到位。扎实开展“安全生产月”系列活动，通过组织消防知识培训、安全生产公开课、安全微课堂、消防应急演练等多种举措，进一步提升了队伍的安全生产意识和管理水平，为企业可持续健康发展筑牢了坚实防线。
下一步，南粮集团将紧盯目标时序进度，加强生产经营调度，坚定信心、加压奋进，充分发挥实干、抢干、快干优良作风，确保圆满完成年度经营目标任务，为市政公用集团实现更高质量的千亿百年企业目标贡献南粮力量。
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