新闻中心
NEWS CENER
南昌水业集团召开2024年度先进表彰暨2025年度经营管理目标会
小
中
大
6月17日，南昌水业集团2024年度先进表彰暨2025年度经营管理目标会在公司运营调度大楼报告厅顺利召开。南昌市政公用集团党委委员、副总经理谢水平出席大会并讲话。南昌水业党委书记、董事长，洪城环境党委书记、董事长邵涛，洪城环境党委副书记、总经理蔡翘等公司在家班子成员及各单位负责人参加会议。
会议表彰了南昌水业2024年度的优秀标兵代表和公司劳模代表。基层单位及子公司经营者代表签订了2025度经营管理目标责任书。邵涛在会上对南昌水业2024年的工作进行了回顾。他强调，下一步工作要以经济工作为中心，重点抓好三方面：一是要坚持“稳中有进”总基调，夯实发展底盘；二是推进“两个转型”，激发内生动力；三是打好“三大攻坚战”，筑牢发展根基。
谢水平作总结发言。他表示，过去一年，南昌水业取得的成绩可圈可点，但面临的挑战不容忽视。下一阶段，南昌水业要发挥好基础稳、韧性强、潜能大的优势，对标“三个第一”目标，全面加强经营管理，以自身工作的确定性来应对外部挑战的不确定性。一是党建引领要继续作为“第一要务”。要发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，积极践行国企的责任担当，统筹好发展与安全，驰而不息加强作风建设，持续提升团队战斗力；二是行业排名要继续站稳“第一梯队”。要紧跟行业发展趋势，精准把握中国水务行业上半场的三个特点和下半场的四大趋势，加快数字化、绿色化转型，积极谋划企业“十五五”规划，构建“多业并举、多点支撑、多元发展”的良好格局，持续提升市场竞争力；三是价值创造要继续保持“第一贡献”。要全力完成营收利润指标，加强人才培养输送，持续打造条线标杆，在经营管理、文化建设、品牌创建等各方面走在前列，持续提升价值创造力。
相关资讯
