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幸福渠公司召开2025年生产经营调度会
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5月9日，幸福渠（东站开发）公司召开2025年生产经营调度会。南昌市政公用集团党委委员、副总经理黄鹤华出席，幸福渠公司总经理周兴府等相关人员参会。
会上，黄鹤华听取了幸福渠公司经营目标完成情况、质量安全管控情况、重点项目推进情况、工程结算情况、市委巡察整改等情况的进展及需要协调解决的问题，对存在的问题进行协调调度，并对下一步的整改工作做出具体部署。
黄鹤华指出，一是锚定节点抓进度，挂图作战强落实。各项目负责人及分管领导要切实扛起主体责任，紧盯年度目标任务，对照项目节点倒排工期、挂图作战，确保各项工作按时高质量完成；二是压实责任筑防线，多维织密安全网。质量管控必须落实“责任制”，加大隐蔽工程、关键部位抽查频次，确保工程质量安全。安全生产方面，端午节前开展“拉网式”隐患排查，重点检查深基坑、高空作业、临时用电等高风险环节，坚决防范各类安全事故发生；三是前置排查保稳定，温情护航度佳节。端午将至，要求各部门强化底线思维，提前排查并化解风险隐患。工程管理部牵头开展农民工工资支付专项核查，确保“零拖欠”。财务部严查“四流合一”合规性，保障资金链安全。安监部切实做好安全维稳工作；四是清风正气守初心，廉洁过节树标杆。要求全员严格执行中央八项规定精神，严禁公款吃喝、收受礼品礼金等行为，倡导简约低碳的节日方式，鼓励干部员工以良好家风促进廉洁风气，共树企业清风正气。
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