南昌水业集团纪委：以审促改强监督红脸出汗治未病

“审计报告显示该项目结算单价与合同约定价格不一致，你作为分管领导在审核把关和制度执行上存在履职疏漏。”这是南昌水业集团纪委负责人对涉事单位相关责任人员开展谈话提醒的一幕。

近日，南昌水业集团纪委根据本单位审计审核部提供的专项审计线索，迅速启动“纪审联动”和“一案双查”机制，联合审计、财务等部门成立核查组，通过调取合同文本、比对结算数据、追溯审批流程，核查项目存在的违规结算问题，对因履职不力造成公司经济损失的行为实施责任倒查和经济处罚，进一步压实职能部门主体责任。今年以来，该集团纪委处置审计问题线索3条，运用第一种形态诫勉谈话、通报批评6人次。

下一步，该集团纪委将进一步深化审计结果运用，聚焦权力运行关键环节，以问题核查倒逼管理提升，同时强化对被问责干部的跟踪回访，督促干部切实整改、担当作为。